迟到秘书(一个人怎么树立威信又不得罪人)

1. 迟到秘书，一个人怎么树立威信又不得罪人？

前一段时间，公司刚上任的车间姜主任与员工老高，因打卡问题发生了争吵，并直接找到了办公室，希望办公室能做出个评判。

事情的起因经过是这样的：

姜主任所在车间为能在规定时间内，完成公司定下的产品产量要求，需要组织车间部分人员进行加班。老高因为技术好，产品加工经验丰富，也被安排到加班行列当中。

有一天，员工老高找到了姜主任称，自己加班走得晚，忘记打卡了，想把头一天漏打的那一次给补上，以免影响加班费，月底考勤时还会影响满勤奖。如果不信的话，可以调监控查看。

但在姜主任看来，漏打卡就是漏打卡，就需要接受相应的处罚。倘若漏打一次，补打一次，那以后谁还把打卡当回事儿，同时，姜主任更感觉，如果开了这个口子，个人的威信就受到了挑战，不利于日后的严抓细管。

一边强调管理的严肃性，一边关注自身利益的维护，两人争执不下，便找到了办公室。

后来，办公室调取了那天的监控，证实老高确实加班晚走忘记打卡了。但他们只能提供证明，至于漏打卡是否补签，决定权还在于车间主任能否签字上报。

最终，姜主任坚持了自己的想法与做法，没有上报。带来的结果，便是在一定程度上树立了自己的权威，但却把员工老高给彻底得罪了，连续好几天，老高不玩活儿，搞得姜主任很是被动。

从中能够看出，一边是能否树立个人威信，一边是是否得罪他人，做为一名管理者想两者兼顾确实很难。

很多时候，威信的树立，往往都是建立在得罪他人的基础之上的。但一味地强调威信，很可能被孤立，而成为“孤家寡人”，可总是想着不得罪他人，又会成为“老好人”，没了原则与立场，最终，更是谁也不待见。

那么，这样的所谓管理难题，是不是就没有解了呢？其实也未必完全如此。

管理学当中有一著名定律，称之为喜欢定律。即，管理者不必和所有的下属都是朋友，没有人可以让所有的下属都喜欢他。同时，他也不可能喜欢所有人。但，这不妨碍你与他们和谐相处。

这说明，管理者在树立个人威信时，不必过于患得患失，赢得大多数人员的支持，做到心服口服即可，那些不支持的人员，纵使心里不愿意，但面子上过得去，行动上能够遵照落实，足矣。

讲到这儿，如何使得树立个人威信与不得罪人两者兼顾统一，形成最大限度的交集呢？建议管理者从4个方面入手：

1. 成就他人当管理者的管理角度与利益取向均能指向为员工切身利益考虑的时候，最终很容易得到员工的支持，哪怕出现暂时的不解与得罪，但还是能回归到支持。

个人曾在公司主抓过一段时间的全公司“5S”管理。在工作开展前调研的时候，发现每个车间都会多多少少存在用于方便员工换衣服就坐的制式长条凳子，如今，随着车间人数的变化，存在有些车间凳子不够用，有些车间凳子用不了的情况。

为此，个人决定全公司统一调配方便员工入坐换衣服。一来，节省费用，二来，方便日后管理。此决定一下，那些凳子多的车间，立即讲出各种理由证明凳子的重要作用，有的还趁机藏了几只，总之，就是各种不情愿，尽管如此，个人还是将统一调配落实到底。

事后证明，期间虽然遇到了一些阻力，但由于出发点是为大数人员工利益着想，还是得到了公司上下的肯定。尽管道路是曲折的，但前途是光明的。

这仅是一个微不足道的侧面，涉及到更具体、更扎心的职务提拔、福利待遇、利益维护等等，倘若管理者始终抱着先人后己，为下属考虑的想法，去处理问题，解决问题。长此以往，则会化不解为支持，变抵触为感动，继而赢得员工内心的尊敬，提升自己的威望。

2.提前预警有句话，丑话说在前面，先小人后君子。说的是，做事之前，要先将不好的情况，不愿发生的事情讲在前面，一旦出现意外，也好使对方有个心理准备与应对策略。

对于管理而言，管理者在公布计划、安排工作之前，对于可能出现的结果，特别是那些因工作失误的结果，有针对性地提前向下属打好招呼，解释清楚，以便让下属提前做好防范，并警告他们不要“违规”，倘若一旦触犯那只能自作自受。

但有的管理者却对于可能发生的问题，事前不在乎，不提前讲到位，问题出现后，又左右埋怨到处追责，只会引起员工的抵触，让团队泄气。

“没有不好的员工，只有不好的领导。”这句话，虽然有些绝对，但树好威信且又管好下属，很大程度上在于领导是否有先见之明，将该说的话说，说在前头，该做的动作，做在前面。

3.借助制度借助制度管，是管理者提升威信且不得罪人的主要方式。

倘若单纯用人管，往往是越管越乱，毕竟，不同的管理者，不同的管理风格，今天下属适应了，再换一个管理者，又懵了；凭借制度管，才能越管越好，有效避免因人的变化而出现管理不规范、随意化的问题。

对此，如何真正尊重制度，用制度为个人的威信加分、增效显得尤为重要。

一是做到公示。公示的制度才有约束力，否则，不如没有。企业拟定好了制度后，及时加以公示，让全体员工学习理解，牢记在心，形成共同遵守的氛围，则会使想“起刺”的员工失去了群众基础，实则就是为管理者实施管理、树立威信做好了铺垫。

二是带头落实。落实很忌讳对己宽，对人严，这一点尤为关键。制度作为人们共同遵守的准则，它对管理者的要求远胜于针对普通员工。如果你不带头遵守，反而给自己不受约束的特权，不能以身作则，那么，不但制度随之形同虚设，而且，你在员工的心目中也很容易威信扫地。

三是接受监督。将对人的管理通过监督做到公开、透明，管理者也自觉将自己放到制度里面，接受广大员工的监督，起到示范作用，那么，做为下属也必然会随之自觉加强对自己的约束，此时，管理者依照规章，按规办事，纵使严一些、狠一些，员工也容易接受。

再好的制度也要靠落实而生威，再强的威信也要制度而树立，两者相互促进，相得益彰。

4.主动揽过最容易被下属瞧不起的领导，就是有功独揽，有错猛躲。立威且不得罪人，讲究的是既能有福同享，也能有难同当。

假如员工真的犯了错，做为员工的上级，能够主动迎上去，将错误替他担下来，正所谓“人心都是肉长的”，对此，哪位员工都会心生感激，对这样的领导死心塌地地追随，大大提升员工的忠诚度。

由此，领导威信自然被树立起来。而用逃避责任的方式来做管理，不但管不住人，也做不好事，更立不住威。

管理如同缝制一件衣服。如果你能把一件次品的责任揽过来，带领员工纠正过错，教会他们怎么才能把这些细节做好，不但不会降低自己的威信，反而会赢得那些优秀员工的认可。

结语管理当中的立威与不得罪人，原本就是一对矛盾体，想立威就需严管理，而严管理则又得罪人，想要两者兼顾，就要重立威却不唯立威，慎得罪人却又不怕得罪人。

用正确的方法，坚持做正确的事情，就会得出满意的结论。

@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。

迟到秘书(一个人怎么树立威信又不得罪人)

2. 领导往死里骂你？

首先问问自己有没有那个实力?如果没有，就暂时忍忍!

你要知道，领导的位置决定了他的优势，他手握权力，相当于他手持宝剑，你赤手空拳，你好好想想，你能赢得胜利吗?除非你有飞天的本领，否则，我劝你还是认清现实，忍气吞声的好!所谓：小不忍则乱大谋嘛!否则，吃亏的是自己!

其实，凡事都有两面性，你虽然暂时忍气吞声，有苦难言，但是，从另一个角度看，你用承受的委屈撑大了自己的格局，你学会了坚忍地面对困境，你变得成熟了，你这是失中有得啊!所以，遇到这种情况要放平心态，静下心来，认真思考对策!或者主动与领导沟通，弄清挨骂的原因，然后针对性解决问题。如果你不是那块料，就放下怨气，努力工作，不断提升自己，让自己变得越来越强大，待自己发展到一定高度，领导可能自然而然和你的关系好转了也未可知哦。

总之吧，领导骂你，就当作训练自己内心坚忍度的机会吧!你想啊，你是真金，就需要这种烈火的锻炼，让自己闪闪发光啊!所以，遇到这种困境，别慌，别急，别怕，这是好事!是你成功路上的垫脚石。推动你慢慢走向强大!转变你的受害者思维吧!应知道：一切已发生的事都是好事!都是让我走向成功的助缘。

最后送你一句话：从自己身上找原因，一想就通。从别人身上找原因，一想就疯!

3. 有哪些不成文的社会规则要知晓？

1，宁愿买二手奔驰，也不要买全新国产车，没面子又没人愿意来往。

2，不带闺蜜见丈夫，不带妻子见朋友。

3，喝酒迟到就要自罚三杯，这是默认规矩。

4，不去轻易恭喜别人生了女儿，有时候会生气，但要恭喜生了儿子，别人才会开心。

5，领导开车就要坐副驾驶座，不要让他们觉得自己是个司机，还要时不时回头和你说话。

6，求人办事就先请客，人家吃了东西，自然也就会用心办事，而不会是敷衍了事。

7，别人说要请客就不要当真，有时候也只是说说而已，真有心就会说时间地点，让人安排时间出来赴约。

8，人脉不能随便用，用一次少一次，最后不相往来。

9，两人关系再好也不要合伙做生意，一旦有利益关系，那就是有利益冲突而翻脸不认人。

10，别人家的孩子不能说，也不要代为教育，没那资格也会交恶，一句话都说不得。

11，混不好就不要说出来，人家给不了实质性帮助，有的是轻看和笑话。

12，一群人聊天就不要插嘴，一句话也可以成为参与者，不知情也会这样子。

13，能力不够就不要多说话，有道理也没用，人家都不爱听。

14，酒桌上就不要一个人敬酒一群人，就怕是不自量力，很容易被人忽视和尴尬。

15，事情不好办的话，那就是钱和礼没给到位，对方不愿意帮，更不会尽心尽力。

16，发消息两次不回就算了，人家不是忙，只是不愿意搭理罢了，没有相对应的价值。

17，不要跟别人熟太快，那就是装都不装了，没了表面客气，该怎么样就会怎么样。

18，结了婚就不要和异性太来往，对方会尴尬，自己也会被误会，结婚就要主动远离异性。

19，借了东西就要保持如初还回去，而且还要多加点，这样才可以下次借东西。

20，不劝离，现在结婚难再婚更难，以后反而责怪你的多管闲事。

21，不说自己的薪资，要不然以后动不动拿出来说事，人人皆知。

22，财不外露，要么被借钱，要么被人妒忌，没有任何好处。

23，领导突然闲聊，那不是没事找事，有时候是来套话罢了，其实对方很忙的。

24，同事不能做朋友，但要做好表面工作，彼此有利于工作，只要做好事就行了。

25，不要随便弹视频给别人，说不定对方在忙，突然在忙也就会不满。

26，下班后，没事就不要找同事，有事也只能聊工作上的事，毕竟只是利益合伙关系。

27，吃饭不要发出声音，那不是吃的香，只会让人不舒服和觉得没家教。

28，受气也是工资的一部分，而且工资越高就越要受气，无法避免只能接受。

29，小道消息不说出来，也不要去问真假，那是放消息的人故意这么做，找别人试探真假。

30，不向老板叫累叫辛苦，这是工作的本份，毕竟花钱请你来的，辛苦是必须的事。

31，酒桌上，不喝酒就不要多说话，默默吃菜和离开就好了，其实也没多少人注意和在意。

32，很久没联系又突然联系的人就不要搭理，大多数是要结婚或借钱，无事不登三宝殿。

33，不出钱就不要说话，没资格也没分量，还是不要自讨没趣的好。

34，没钱就不要吃别人的请客，早晚要还回去的，不还只会被人闲言闲语，自然也就不相往来。

35，交朋友只能交能力等同的，太强太弱也就慢慢不来往，毕竟能力摆在眼前。

36，领导说的话就要配合态度，不反驳也不发表意见，给足面子也就有利于工作。

37，东西不买也不要贬低产品，这是最基本的尊重，要不然只会恼羞成怒和显得没素质。

38，多和爱赚钱的人来往，对方的格局和思维，也可以改变自己，慢慢喜欢上赚钱。

39，不相为谋的人就不用多说话，走了也就算了，没必要白费心机。

40，工作只做份内事，不去做别的，时间久了，也就成为不能不做的份内事。

41，辞职就要默默的，要不然有些人巴不得你走，自己好上位，这就是现实。

42，不说自己的糗事，只图一乐，却可以给自己带来没必要的轻看和笑话。

43，说话两次不回就算了，人家不是没听见，只是不愿意回答，只能转移话题。

44，不相信销售员的话，他们也只是为了卖出去东西，自然也就说得非常好听，甚至自己都没看过实物。

45，别人敬酒就要站起来回敬，坐着喝酒是领导或长辈才可以这么做，普通人还是算了吧。

46，有好工作就不要说出来，总有一些人会心动而抢先一步，让你知道什么叫“社会人”。

47，找人借车时，那就要洗好车又加满油在还回去，人家也就不好意思介意，下次还会借车给你。

48，不娶秘书做老婆，会后悔。

49，不和外地人做亲家，不合又有婆媳矛盾。

50，照片不能烧，更不要横着剪。

4. 怎么看待每天踩点到办公室上班的人？

其实每天踩点到办公室上班的人应该是一个神奇的存在，毕竟能够每天都踩点真的也不容易呀，一不小心就有可能会迟到。不过有能力是一回事，我并不建议每天踩点上班。

首先，踩点上班风险真的很大，一不小心你就有可能迟到，既然每天能做到踩点，说明还是有一定的时间意识的，那么为什么不能稍微提前一点去呢。稍微提前一点去也能给人一种你对工作的重视，我觉得公司如果要提升人才，应该更会倾向于每天都能提前到达公司的人。其次，我觉得什么时候到公司体现了了一个态度，你对工作的态度，你以为你认真完成上头的任务，每天勤恳的工作就算是爱岗敬业了，但其实不是这样，大部分人都不会认为一个每天踩点上班的人是爱岗敬业的人，所以，你如果真的喜欢你的工作，就不要每天踩点上班，不然很容易被公司淘汰出去的。最后，我觉得最佳的上班时间应该是提前10到15分钟到达公司，这样你会有时间准备准备再投入工作，这样更容易进入工作状态。

职场其实有很多的法则，一些新人可能并不知道，但是新人必须要记住，上班时间这个看似不到的事情却可以让人看到很多东西，尤其是你对工作的态度，所以一定要注意这件事。

有其他想法的欢迎评论交流。

5. 有哪些关于他的民间段子？

大明湖，明湖大，大明湖里有荷花；荷花上面有蛤蟆，一戳一蹦达。

不知道大明湖畔的夏雨荷读了这首小诗后会作何感想。

在我看来，这首风格奇特的小诗画面感很强，乡土气息很浓，有湖、有花、有蛤蟆，合辙押韵，就是，嗯，杀马特色彩太明显。

这么有个性的诗据说是民国时期的大军阀、山东主席韩复渠的代表作，他还有好多这类诗歌，大家可以去网上搜一搜。比如：忽见天边一火练，莫非玉帝在抽烟？如果玉帝不抽烟，为何天边一闪电？

“韩体诗”很魔性，逻辑非常严密，道理无法反驳，阅读嘛……请慎重，呵呵。

韩复渠在山东当了七年老大，口碑不佳，后因抗战时期弃城逃跑，被蒋介石以“违抗命令，擅自撤退”的罪名处决。

看了他的创作和经历，我们大概能够断定：这小子就是个附庸风雅的土包子。

关于他的段子海了去了，比如有一次，他去学校演讲，开口就是相声：“同志们、老头子们、老太太们、大学生们，二学生们、三学生们、大姑娘们：你们好，俺也好，咱们大家都好。”

还有一次，他看到学生们打篮球，认为那么多人抢一个球不雅观、太穷酸，他要给学生们一人买一个。

整个一二百五啊。但是，这些段子都是真的吗？人性是多面的，且看看和他共事过的人怎么评价他。

1. 与梁漱溟一见如故

梁漱溟晚年对韩复榘有个评价：“他对儒家哲学极为赞赏，且读过一些孔孟理学之作，并非完全一介武夫。”

1922年，梁漱溟应冯玉祥之邀，在北京给军官们弄了个公开课，讲授儒家哲学。韩复榘成了梁漱溟的粉丝，拉着梁的手说：我不会改革，请梁先生帮我们改革吧！

后来山东邹平县成为梁的建设改革实验区。韩对梁漱溟毕恭毕敬，以师礼待之，凡梁所提建议多被采纳。

2. 与洋学生成了莫逆之交

时任山东省教育厅厅长的何思源留洋出身，作为韩的下属，秀才遇上了兵，但是，两人却成了莫逆之交。

本来何是蒋强行塞进山东的人，意在掺沙子、放眼线。但随着交往的加深，两人发现对方都是爽快人，彼此钦佩，合作的也比较愉快。在教育方面，韩复渠总是放手让何思源去做，并且从来没有向教育界安插过一个私人，山东教育在此间有了一个很大的进步。

后来，蒋召见何思源，开口便问：“韩复榘欠你多少教育经费？他又是怎样卖鸦片的？”何思源直言相告：“韩复榘从未欠过教育经费，也并没有出卖过鸦片。”

3.重币赏残花

1936年，年过60的一代名妓赛金花景况窘迫，门庭冷落。韩复渠得知后，特意托人转赠给赛金花国币100元。

赛金花收到这笔资助后，专门给韩主席写诗发函致谢：

“赛花老矣，谁堪顾问?蒙赏洋百元，不胜铭感，仅呈七绝一章，用申谢忱。

含情不忍诉琵琶，几度低头掠鬓鸦，

多谢山东韩主席，肯持重币赏残花。”

怎么样？

虽然，这首诗也比较水，但比韩主席那首还是文雅多了。

6. 儿时的记忆有哪些？

●游泳

在我小的时候家里面可能担心危险，所以严禁我去河里游泳，如果想去河里游泳的话必须告诉父亲，由他带着在傍晚的时候去河里洗澡；这样的严格管理也使得我到了小学六年级的时候还不会游泳。每当夏天中午的时候就是我心里最煎熬的时间，因为家门前的江里面有很多人在那里游泳，我也很想下河游泳，但是担心被父母发现，所以只能乖乖的待着家里，但是心里面还是直痒痒；下午放学的时候，好多学生都在河边儿游泳，他们在河里面翻跟头儿，还能够从水底捞出石头来，这个时候我只能在岸边看得不亦乐乎。

我是在大概小学六年级的时候才学会游泳的，不过到目前为止只学会了一两种姿势而已。想不到我上大学的时候居然有一项规定，就是必须要通过游泳课，我也算是捡了一个便宜。

●摸鱼

记得在我上小学的时候，每天下午回到家的时候，只要把当天的家庭作业做完了以后父母就可以允许我去玩。有段时间我最喜欢去家门前的江里摸鱼了，摸鱼是一个技巧活，我们一般是在井水的地方摸鱼，因为那个地方的水浅；在摸鱼的时候把裤腿匾上来，看准一个石头以后，就拿手捂着这个石头4周慢慢往里摸，如果有鱼的话就一把抓住，捞出水面就可以了。在摸鱼的时候有时候也会把手划伤，有时候也会把裤腿弄湿了，不过在摸鱼的过程中给我留下了一些难忘的儿时记忆。

●捡柴

冬天周末的时候，我和妹妹会到山上捡柴，这个时候主要是捡拾一些树上的干柴。因为那个时候年纪小，所以只能是在家附近的山上弄柴火。

●玩水

夏天时候只要一下大雨我们就很开心，因为小河沟里面的水都满了。在小河沟的水流入江里的时候会遇到一些沙滩，我们最喜欢在这种流水的沙滩上玩水；我们会把流水分成不同的“支渠”，也会把流水堵住制造成“水坝”，有时候我们是十几个小孩一起在那里玩，一玩就能够玩一下午甚至好几天。

●捉蝎子

老家的山上有很多蝎子、蜈蚣，那些小伙伴们会捉了他们卖钱，这也是他们重要的收入。有时候下午放学的时候，我会跟着班上的那些同学一起上山捉蝎子，班上有些同学相关的经验特别丰富，一趟下来就能够捉到十几只、几十只，那种鞋子大的一只5毛钱到一块钱，小的稍微便宜一些，所以他们一趟下来弄的多的话也有十几块钱、几十块钱的收入，在那个年代里面这也是高收入了；据说那个时候班上有一个同学因为捉蝎子一年能挣上千块，把我们给羡慕的不行。这些同学在捉蝎子的时候也会捉蜈蚣，不过蜈蚣很不容易捉到，稍不留神还容易被蛰到；如果他们在山上捉蝎子的过程中有遇到蛇的话，他们也会捉住拿去卖钱，不过这种事情放在现在就可能是一种违法的事情了。

●放羊

在我上小学的时候周末还跟着他们一起出去放羊，他们放羊都是三四个人一起去放羊，把羊赶到山上以后他们就在沟口玩自己的。他们在沟口可以玩扑克牌，还玩一些其他的小游戏，相信这段儿时放羊的经历也给他们留下了很多美好的回忆。

●课间游戏

在我上小学的时候，每到课间10分钟铃响了以后，我们就会立马冲出教室去玩。有时候我们是在操场上玩“斗鸡”游戏，也就是用手拎起小腿，用另外一条腿蹦跳与别人斗；如果有太阳的话我们会挤在有太阳的墙边儿挤着玩，不过有时候也会把人胳膊挤坏；有段时间我们喜欢玩火柴皮，用自己的火柴皮和其他人来斗，有时候为了得到火柴皮甚至把家里的火柴拆掉；当然还有一些其他的课间游戏都叫不出名字了。